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官路无疆-934观点效应
林杰在曾家辉的办公室里作了深刻的检讨,请求曾家辉给他一个改过的机会,并声称把不合符要求的报帐如数退还,一副深切忏悔的态度。
对此,曾家辉根本不作过多的表态,揭开了烂帐、发现了问题,如果自己表示不追究,那本身就不符合管理的要求;可要较真的把这件事追究下去,又会让其他人以为他是打击报复、公报私仇,是为了稳固自己而故意拿下属开刀。
所以,他很谨慎的把握了分寸,“这事你下次在会上先作个检讨吧,今后的工作规范比查办过去的事情更紧迫和重要。至于那笔帐的问题,你自己看着办吧。”
这其实也算大事化小、小事化了,只要起到了一定的震慑作用就行了,过去的问题那不是自己管理的问题。不过,他对这事还是要跟团中央的分管副书记汇报,分管领导也兼任纪检书记,从工作的角度得有一个态度与行动,不然出了问题包庇下来,那清查起来就会成自己的问题了。
还好,分管领导对这事儿没有拍桌子骂人,只是问曾家辉,“你打算怎么处理?”
曾家辉认真的道:“我只是发现问题及时纠正,让各个自定引以为戒,对林杰本人,我想观察一段时间,如果真正吸取了教训,能改过自新,可以从轻发落。当然,这只是我作为一位新到岗的部长角度考虑的问题,一切服从纪检组的处理意见。”
他的建议被分管领导点头采纳了。
曾部长的这一处理方式,让权益部的职工们又有了一种新的认识。大家原本以为新部长上任的三把火,一定会把林杰往死里打,这样才能立威。现在看来,这是走的一条和谐管理之道,虽然从纪检要求上讲,曾家辉的这种处理方式有不到位的地方,但从以人为本的和谐观来看,那是科学处理。而且,这种处理的效果还以众不同,让下属在害怕的同时,也充满了钦佩。
林杰老实了,大家也服气了。
两个月之后,正当部里的同志们准备恳请曾部长批准开展一次隆重的活动、迎接春节到来的时候,中组部下了一个任命文件,曾家辉同志任团中央副书记。
尽管这团中央的副书记也就一个职务上的变化,没什么含金量,但总算是进入副部级领导干部行列,曾家辉既没大悲大喜之举,也没无所其谓的漠然视之。他在团中央的书记会上郑重的表示,“履行职责,做好工作…….”
按照书记分工,他分管权益部与基金会。
这一年的春节,权益部搞了一次隆重聚会,一来是庆祝曾家辉的提升,二来也是为了曾家辉能分管权益部工作,当然还有一项重要内容,那就是团结全部人,统一大家的思想。曾家辉在聚会这样的非正式场合提出了
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